誘餌效應在我們日常生活中隨處可見，但可能你並不自知。

有試過去咖啡店或者手搖飲品店的時候，已經選好了飲料，但是大小呢？

若然大杯與小杯的價錢相距甚遠，自然是沒有在大小之間徘徊不定，但是往往兩個大小之間的價錢相差很少，於是，大杯飲料在這個時候便會變得划算很多了。

如果只有兩個選擇的時候，由於兩者缺乏了比較性及相關性，因此消費者很準確地便會知道自己想要什麼。但若然在兩者之間加入第三個媒介，三者之間便會存在相對論，大部分人便會在三者之間作出比較，然後選擇更划算的選項。

以上的現象稱為「誘餌效應」，即在兩個選擇中加入一個缺乏吸引力的第三選項，並影響了當事人對兩種選項的原本看法。

當中三個選項都有其特定的角色，包括「競爭」、「誘餌」、「目標」，而「誘餌」又稱為「不對稱優勢效應」，因為它們完全不及「目標」選項，但某部分又不及「競爭」選項。

「誘餌」選項在當中有「行為助推」的作用，由於強調了選擇「目標」選項的好處和壞處，提供了現成的理由，令人們更容易作出選擇，而這個選擇是一個潛意識的行為，人們並不會意識到「誘餌」選項，並且相信是在獨立做事。

在「行為助推」的背後，亦善用了「損失厭惡」的心理現象。對比「誘餌」，「競爭」選項雖有它的好處，但對大多數人而言，失去一定數量的痛苦比獲得同等數額的快樂厭令人不快，因此人們在作出決定時，「得」「失」兩者更傾向選擇「不失去」。